广东:从“黄金人”到黄金时代 中国核电快速发展揭开新篇章

本篇文章1421字，读完约4分钟

深圳客户端深圳信息网年10月17日(见深圳客户端深圳信息网记者胡津魏)“bonjour！ ”“邦乔！ 》10月16日，在深圳大亚湾原子能基地，一群白发苍苍的法国老人和一群中国人热情地聚集在一起，响起了愉快说话的法语问候。 1989年，为了培养原子能运行和管理的人才，大亚湾核电站派遣了110多名工程师到法国学习。 他们被称为“黄金人”。 这些法国老人是他们当时的师傅。 10月16日，中广核“黄金人”30周年和中法原子能公司合作快速发展论坛在深圳大亚湾原子能基地举行。 这次活动是中法建交55周年系列活动之一，由中法最大的原子能公司中国广核集团和法国电力集团共同举办，以“黄金人”30周年为契机展示了中法原子能合作的巨大成果，中国原子能迅速发展的开放、共赢的国际彝

无论多么困难都要建设核能在世界一流的水平上训练中国的核能人才

“黄金人”是20世纪80年代大亚湾核电站法律训练员形象的比喻，在当时国家外汇非常紧张的情况下，这些人人均训练费约为130万法郎，按当时黄金价格计算，可以买到50公斤的黄金，一个大人 因为训练成本不高，所以后来大家都叫他们“黄金人”。

“黄金人”们当时在法国学习时留下的照片。

对刚引进海外技术开始建设的大亚湾核电站来说，核电站的生产运行人才几乎是“穷二白”。 为了处理这个问题，大亚湾核电站一开始就明确了按照国际标准训练生产运行者的方针。 经过严格的筛选、考试和长达一年半的外语训练，从1989年到1990年期间，大亚湾核电站三次共派遣113名学生到国外接受训练，训练期间平均约为一年。 其中110人通过了最终审查、答辩，1990年11月末所有学成都回国了。

“黄金人”回到学校发挥了胜过黄金的作用

“黄金人”回国后，担负了中国第一座大型商业核电站大亚湾核电站投产初期生产运行的重担。 带回了世界一流核电站建设、运营的先进经验、管理制度以及核安全文化，保障了大亚湾核电站的顺利建设和运营。 “黄金人”近30年来，在中国商用原子能事业迅速发展的过程中，用实际行动报告了国家当时对他们的投资，发挥了黄金的通常作用，推动着中国的原子能事业前进。

法国师傅们参观了大亚湾核电站。

年，大亚湾原子能基地6台单元72个wano (世界核运营商协会)指标中，共计54个指标达到世界前1/4的先进水平，其中49个达到世界前1/10的卓越水平，卓越率达到68% 在作为世界原子能行业权威评价的法国电力集团的安全业绩挑战中，年3月28日，大亚湾原子能基地连续11年获得“能力因子”第一名，累计优胜数增加到39项，占这场比赛优胜总数的一半以上，是世界上最优胜的参加原子 截至2010年10月16日，岭澳一期1号机计划连续14年无计划停止，实现连续安全运行4879天，创造了国际同类机连续安全运行天数的最高记录，目前该记录还在继续中。

中法核能合作未来依然是

中国广核集团企业理事长贺禹表示，来自大亚湾核电站，中法核电站合作经历了三个阶段:第一阶段是共同建设中国大陆第一座百万千瓦级核电站大亚湾核电站，第二阶段是建设epr世界第一座台山核电站

今天的大亚湾核电站。

“三个阶段证实了中法核能合作的深化，核能合作也成为中法两国合作范围最广、合作效果最显着的双边行业之一，成为中法全面战术伙伴关系的重要组成部分。 ”贺禹说，今年是中法建交55周年，原子能合作在中法合作中写下了浓墨重彩的一笔，相信将来双方在原子能合作中依然有很大的潜力。