广东:在驻村扶贫中“淬火”——一位深圳派驻连平扶贫干部的心路历程

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见深圳客户端深圳信息网年7月9日 (见深圳客户端深圳信息网记者王志明)“李红对这个村子有感情，沉着工作，工作创新好，提供了很多好的方法，在他三年多的扶贫过程中，深圳南山 第一书记李红华作风扎实，业务熟悉，创新熟练，已如鱼得水，与他接触的村干部和村民印象非常深。

年10月在深圳市沙河道经过党组织评选，李红华被任命为河源市连平县上坪镇东南村担任第一书记。 经过几年的扶贫，李红已经得到淬火和升华，但想起当初的心灵之旅，李红承担着自己心中遭受的痛苦、经验的风雨。

出征——痛苦与迷茫

从军队转业后，李红的岗位几次改变，被社会事务科担任小区业主委员会所烦，甚至几年安全生产执法的“压力山”，最后到了武装部的专业职位，终于变成了“9点6分上班可以下班的状态”。

李红向媒体介绍了南山的合作经验和成绩
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有一天，镇上的书记发现了李红华。 “已经过了半年多了。 请在文件上签名。 现在城市新建了。 他们的工作很紧张。 你不要兼做部分工作。 驻村扶贫工作也人手不足。 去吧？ 二选一的结果，李红做出了“痛苦”的选择。 我去了广阔的农村。

不知不觉，驻村已经第三年了。 请回忆一下到达东南村时的情况。 李红的感觉是“茅檐低，到处青草”，泥砖室狭窄的小巷比旧改前深圳城中村的“握手楼”更难穿透。

本来生活在充满活力的深圳大部分城市，突然来到农村，李红华一开始有很强的落差感，但他很快就适应了。 但是，遇到村里的“两委”班，看到爷爷奶奶们脸上刻着霜的皱纹痕迹，李红犹豫了:列车开得很快，都靠车头带，党组织大力领导是合作的主要前提，骨感的现实让我怎么样？

动力——先处理饮食问题

青涩的岁月进入军营，在部队里成长和工作。 军转干部李红华自然知道驻地为故乡的意思。 年7月26日，省委领导在调查扶贫大数据平台时抽东南村，询问李红华的生活和工作近况。 李红说:“现在住在村子里，自然很在意这里的油盐柴米。 我来自经济特区，追求经济快速发展，开展消除贫困的攻防更难，但激发当地干部群众的内生动力，留下不去的员工，这个挑战更难！ ”。 我是。

鹰嘴蜜桃成了东南村的特色农产品
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进村后，李红华抛弃了特区干部的自尊心，与村干部群众敞开心扉，促膝长谈。 踩在田边缠着裤子向村民求教。 不分白天进屋访问，访问贫困询问需求，踏雪留下痕迹。

但是不能单独战斗。 否则，什么也做不了。 李红发动村干部们，通过很多“动筋骨”，使村委会上班下班制度化，才能真正为民办工作。 这个空谈处理不了问题，需要吸引大家的动力。 于是，李红从村田开始，每月筹集3000元资金设立村委会食堂，让村干部找到以村子为家的归属感。

通过不断规范各项规章制度，实现村级事务重大的几个事项“四议两公开”。 规范党组织生活，实现“三会一课”、“党课”常态化。 组织村委会负责人参加各种训练，开展“癌症”项目。 实施“育苗计划”，呼吁外出青年回乡快速发展，为下一个“两委员会”班培养继任者。 筹集41.1万元改造党组服务中心，增加了现代化办公设施。 翻修图书阅读室，募捐图书1.1万余册。 现在，东南村和该村的60户贫困家庭(共计219人)实现了全部消除贫困。

愤怒——平民最需要的东西

从军营出身的“大老粗”，到简化家务的第一书记，经历了扶贫之路的考验和磨练，李红华更清楚了肩负的责任，取得了越来越多的成长。

在村不久，当地公司的老板亲自联系李红，为他顶风洗尘。 吃完饭后，李红华突然醒来，这个世界上不会无缘无故地“你好”。 东南村200多万“631”扶贫资金需要找到合适的快速发展项目，前期考察进行了近一年的协商，但一直悬而未决。 李红认真计算了一下，根据此前的方案，20年能收回价格，帮助村民有什么回报！ 果然，活动结束时，这位上司婉转地表达了希望项目合作的意图。 李红华出来的愤怒:我们做扶贫工作，处理的不是领导需要什么，而是人民需要什么！

幸福的家庭几乎相似，但贫困的根源各不相同。 多次访问调查后，李红发现东南村60户建设性贫困家庭生病，为剩下的穷人达到80%，进一步拆除有劳动力的家庭占88%。 比较这种情况，李红华决定用“走三步”的做法帮助消除贫困。 一是“授渔”，仅年组织8组村民351人参加岗前培训和农业技术培训，大范围实施就业贫困扶助，53人调整在珠三角或周边城市附近工作以增加家庭收入。 第二，使用“631”产业快速发展资金，采用“企业+合作社+农户”产业快速发展模式，组织39户贫困者投资87.05万元加入连平县光大栽培专业合作社，这个项目贫困效果显著。 弱工人家庭的产业项目以不增加额外负担为出发点，组织15个家庭投入近55万元，人均建设1kw的屋顶光电厂。 两个项目的投资收益率均达到10%，实施以来为贫困者增收收益40余万元。 第三步是实施点对点支持，帮助没有劳力的11户贫困者共计24人进入兜风的保障对象，向14户贫困者发行新电视，为贫困者完成危险房间的改造，开发公益性岗位配置贫困者。

驻村以来，根据老百姓需要的东西处理什么问题的初衷，投入47.64万元设置路灯，处理了全村的道路亮化问题。 投入16.5万元在下半村水源地建设水库，改造上半村饮用供水管道，保障了村民枯水期饮用水的供应。 投入42.6万元整治全村主灌溉水路设施，处理村民生产灌溉用水引水困难的问题。 投入18.87万元整顿村内卫生污染的不良现象，改善村民的人居环境。 投资115万元建设环山公路解放山林地，方便村民进山快速发展生产。 投入18.48万元，建设东南村小学校舍屋顶防漏隔热层，调整深圳樊登读书会，改造这所学校的图书角功能室、国学墙和小植物园，改善学校的教育环境，丰富学生的课余生活。 开发公益性岗位增加贫困者收益，实施村道硬底化，处理雨污分流，建设村文化广场，综合整治丰火、上田心几个经济社的人居环境等。 我们还计划每年投入220万元，连接全村建设长达2.3公里的“教育路”。

现在的东南村从量的变化走向质的变化……

经验-不仅仅是简单的榜样
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年6月，时隔100年的洪水灾害袭击了连平大地，105国道(东南村段)很多地方被洪水破坏，工程修理期间的车辆单向释放，这个学生学校放学后的必经之路有严重的交通安全风险。 当时正好李红的妻子刚出生，女儿刚出生，他没能给她们越来越多的照顾。 妻子出院后，李红华很快回到了消除贫困的第一线。 想起儿子上学，父母们需要轮流在学校工作，做“家警察”。 为了借鉴特区的良好经验方法，保障学生安全过马路，李红华建议在村子里成立村级志愿者服务队，设立党员先锋岗。 短短五个月，参加全村志愿者活动的人数就达到了1800多人，比较有效地消除了安全风险，村民素质也提高了，乡风文明更显着。

让贫困家庭的孩子接受良好的教育是切断贫困一代之间传播的重要方法。 深圳有4点半”的课，是为了让不能马上下班的父母安心工作而设立的社区学校。 为了进一步爱护留守儿童，李红借鉴深圳的经验，为贫困家庭的孩子和留守儿童开设了“五点半”的课程，对学生进行心理疏导，并指导他们的学习。 两年多来，接受指导的孩子们性格开朗自信，学习成绩也有所提高，合作效果显着。 “五点半”的小教室项目也得到了来村调查的省委领导的充分肯定。

为了营造刻苦勤奋的气氛，李红每年四处奔走，请领导出来，推动公司，向朋友求助，动员社会力量捐赠补助金。 近年来，筹集了补助金50.9万余元，向村里刚考上大学的贫困学生发放补助金，鼓励他们用知识摆脱贫困，跳出了山里。

忐忑不安- -建立长期机制时为

有一天，一个村民对李红华说。 “李队，你不要一直在我们这里当书记！ ”。 李红再次陷入了沉思，认为必须在心中尽快部署，留下了“无法撤退”的扶贫“员工队伍”。

时隔三年，扶贫工作快接管董事了，李红华的心有点怦怦直跳。 如何壮大村级集体产业，建立消除贫困的长期机制，让东南村的全体村民奔走，不要再等我了！

为了进一步迅速发展东南村的集体经济，年贫困扶助集团投入100万元扶贫资金建立了110亩鹰嘴豆产业基地。 在精确的扶贫期间，项目收益的80%用于扶贫增收，20%用于村庄集体公益事业，并优先雇用当地贫困者从事基地工作，实现稳定的扶贫。

年，扶贫集团又以村集体名义投入100万元，与连平县光大栽培专业合作社共同建设鹰嘴豆集散、筛选和运输中心，促进当地鹰嘴蜜桃种植和销售规范化，提高产品质量，鹰嘴蜜桃企业

为了将东南村的生产端和深圳的费用终端密切联系起来，为了建立费用扶助的常态化机制，李红协调天虹百货公司进行产销对接，进入天虹百货公司的鹰嘴蜜桃214项指标检查全部合格。 今年沙河街各社区还与东南村签订了费用扶助协议书，13个社区利用自己的资源特征将鹰嘴豆定位于辖区公司、居民和大型商超等各类销售平台，将这种高质量农产品销售到深圳一线市场 通过共同努力，东南村和深圳的生产取消两端实现了比较有效的联系，保障了扶贫产业的长期迅速发展。

现在的东南村已经发生了翻天覆地的变化，产业援助、贫困者的贫困消除、基础设施建设、乡风文明建设，汇聚了李红华和贫困扶助业者们的心血和汗水。 “自己也在消除贫困的最前线，受到了淬火吧！ ”李红华说。