广东:平安银行股份有限企业信用卡中心

本篇文章818字，读完约2分钟

年平安银行和深圳快速发展银行完成合并重组，平安银行信用卡中心于年9月被批准为专营机构，次年3月在深圳前海注册为二级法人，家具具有二级法人资格，相对独立运营的信用卡专营机构 目前平安信用卡业务覆盖全国25个省市，近84个城市，年底前流通卡量突破6000万，客户规模突破5000万，年交易金额达到3.3万亿，在同行中处于领先地位。

作为平安银行零售战术变革的尖兵，平安银行信用卡依托金融科技的特点，继续深入建设“迅速、易、好”的极其客户体验，多次兼顾新客户获得和库存客户经营，场景化获得客户、精准化营销、知识

在产品和场景化经营方面，平安银行继续丰富产品体系，跨境融合，深化战略联盟合作模式，平安银行与哪里、国美、途虎养车、行程、肯德基等多个细分领域的头部公司深入跨境合作，场景 与车主客群相比，加强了车主卡“加油88折、8.8元洗车、免费驾驶”的王牌权益，丰富了车类场景建设，年来发卡超过130万张。 与商旅客群相比，与美国运输公司合作发行了平安运输公司的“耀红卡”和平安运输公司的“safari卡”，比较有效地提高了国际商旅客群的卡体验。

平安银行株式会社信用卡中心. mp4

在网上运营中，平安信用卡不断提高大规模数据的精准营销能力，加强费用场景的丰富性，推进交易规模的增加和结构的优化。 从今年7月开始，平安信用卡重磅成立了“在街上找热酒吧，分8亿份好礼物”的营销活动，活动超过客户440万人，超过10万家店铺共享营销成果，跨越信用卡边境。 平安银行将继续深化顾客综合经营，根据大数据技术向信用卡顾客准确推荐各类银行产品和服务，提高顾客服务体验和综合价值。

平安信用卡中心将继续为用户提供一站式综合金融服务，增加“金融+科技”的输出，向中小银行和商户提供处理方案。 未来，平安信用卡将乘坐时代迅速发展的大船，坚持“顾客至上、风险护卫、数据驱动、场景经营”的方针，反复进行“数字经营、在线化运营、综合化服务、生态化迅速发展”的做法