海尔在引领什么

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在刚刚结束的上海家博会上，海尔讲述了一个关于互联网制造的颠覆性故事。它所表达的所有阴谋都是或将很快引发中国制造业的颠覆性连贯效应。我们已经看到了一个富有成果的中文u+模板。

3月，中国上海家用电器博览会。全球家电行业再次上演了一场盛大的创新仪式。

毫无疑问，海尔是这场盛大仪式的头号主角。这并不是因为其超过2000平方米的第一展区，也不仅仅是因为其令人眼花缭乱的创新产品系列，而是因为其强烈表达了全新的制造转型理念和互联网转型方向。无论从哪个角度看，海尔都在短短几天内引发了对中国家电、中国制造业和中国工业的又一次冲击，并引发了对全球家电行业的广泛冲击。在海尔的突破性指导和颠覆性重构下，一个颠覆性的智能家电时代，一个全新的中国制造4.0模板，一个基于互联网时代创业精神的全新商业模式正在慢慢呈现给我们。

今年年初，张瑞敏就海尔在2015年的战略发表了一个声明，大家已经很熟悉了:每个人都创造了一个制造商，并通过爆炸来领导。如果说这种颠覆性的商业理念引起了人们极大的关注甚至是猜测，那么海尔在上海家博会上一系列创新成果的精彩推出，让我们面对面地窥见了这一战略的鲜明内涵:它已经开始形成一个与用户互动的巨大智能家电生态系统，海尔的互联网工厂制造已经与用户无缝连接，已经形成了一个具有新的供给形式的庞大产业联盟，已经显示出海尔商业模式创新的强大生命力，已经开始形成一个具有爆炸性的创新群体& hellip

一言以蔽之:海尔2015年的战略，显示出超前的判断和坚定的意志，已经开始生根发芽，并迅速崛起。改变中国传统制造业的新地图和u+战略在中国的实施已经有了一个全新的海尔模式！

战略的颠覆性领导

有三个大型会议:智能创新生活会议、智能生活战略会议、海尔模板行业4.0战略实施推广平台会议。成千上万听到这个消息的听众总是挤满了上海世博会中心的大会议厅，这是包括几家家电巨头在内的500多家参展厂商中最壮观的发布场景。在空的关注下，海尔集团轮值主席梁海山在三场新闻发布会上发表了内容相同的主旨演讲:介绍海尔2015年为大家创造客户、引爆领先的战略。

在新闻发布会上，我们首先在战略层面进行沟通。由此可见，海尔非常重视2015年的出行方式和战略有效性，并且信心十足。显然，海尔希望人们在理解这一战略的同时，能够对其所有后续发布智能生活用户的开放平台、互联网工厂的开放平台以及七大系列智能生活产品生态系统的产品层面有一个更为生动的理解。

甚至可以说，海尔的三次引人注目的会议和大量创新产品，从用户、产品和制造三个方面具体说明了海尔2015年的战略。也可以说，在三次新闻发布会上，海尔只讲了一个故事，讲的是海尔将如何在2015年扮演为所有人创造一个创造者的角色，以及如何实现爆炸和引导。

事实上，海尔2015年的战略只是其在互联网领域探索的深化和延伸，是其经营理念在实际运作中的具体描述。每个人都是制造者，这反映了海尔开放的创业创新平台。海尔的注册员工和在线员工都是制造商，他们可以在海尔颠覆性的互联网创业组织肖伟找到自己的创业机会；在这种全方位、开放的制造商机制下，海尔希望自己对用户互动的聚集产生引爆效应，而不仅仅是客户销售。同时，由于用户的引爆，可以实现交互产品的领先效果。这种交互式产品必须具有高迭代和完全颠覆性，而不是从1到N的渐进变化，它应该实现从0到1的爆炸式变异。引导和引爆必须继续。

幸运的是，上海家博会让我们有机会看到这一策略的颠覆性效果。在拥挤的海尔产品展区，面对琳琅满目的创新产品，在几乎座无虚席的新闻发布会上，面对雄心勃勃的海尔家电平台所有者轮番发言，绝大多数与会者的共识是，中国制造2025和行业4.0将率先实现海尔，全球家电将开始进入一个全新的海尔时代。

用户爆炸性指南

海尔制造逻辑的起点是用户。

然而，海尔在互联网时代的用户不是单向的消费者，而是双向的制造互动者，这是海尔互联网制造的重要开端。

2014年，海尔u+智能生活平台问世，这是家电行业为开发商和投资者打造的第一个生态圈，实现了R&D和生产资源的成功融合。2015年，海尔再次努力将该平台扩展到用户，并发布了与微软联合开发的u+ Smart Life平台用户应用，实现了用户参与制造的平台建设，海尔整个制造系列的大门向用户完全敞开。

因此，在海尔互联网制造意志的驱动下，一个集R&D、生产、制造、用户等要素于一体的开放平台系统，实现了完全集成和完全互动。

所谓的u+智能生活平台是物联网和互联网技术在人们现实生活中的无限渗透，是传统家电的智能升级，是颠覆性创新产品和服务的不断诞生，与以往的生活体验完全不同。

海尔是一款基于应用的应用，它的定义是用户实现定制智能生活的集中入口。海尔的计划显然雄心勃勃:在未来五年，它将把100亿用户和设备连接到u+智能生活应用程序中。2015年，他们有信心引爆用户。海尔坚信，在用户广泛参与的大规模创造机制下，它能够引领用户进入智能家居时代。

U+智能生活平台的定制化完全打开了海尔整个制造系统和用户之间的渠道。

用户第一次可以更加主动、自由地与海尔制造、产品和服务对话，成为可以定制自己专属智能生活的主人。

这是海尔数百亿用户流量设计的基础。

如果海尔改革创新的目标是找到离用户最短的距离，那么u+智能生活平台无疑是一条前所未有的捷径。当然，这条捷径是找不到的，它是海尔在互联网时代一贯的商业模式创新的结果，是海尔在用户层面为大家创造客户的机制的无限延伸。

梁海山在接受记者采访时说，u+智能生活平台是海尔以用户为核心的制造的体现。在这个平台上，海尔关注的是用户流量，而不是单一的销量，海尔关注的是一个充满活力的生态系统，这个生态系统是随着用户而增长的，而不仅仅是产品本身。海尔关注用户交互指数。用户交互指数越高，这个平台爆炸和领先的可能性就越大。

甚至可以说，2015年，海尔希望为汹涌澎湃的创造浪潮打造一个全新的泊位。

据海尔相关负责人介绍，通过该应用，用户可以一站式访问智能家居，随时增减智能生活需求，随时随地控制智能家居，根据自己的需求定制自己的智能生活。

当然，2014年推出的u+ smart life平台向全球开发者开放，可以完全满足用户的个性化定制需求。这个平台包括海尔所有的自有产品，以及R&D平台和制造资源。与此同时，它汇集了微软、通用电气、华为、阿里、JD.com和魅族等众多优秀的全球资源，并吸引了Skywalker/きだよ 0。在不到一年的时间里，已经有80多种产品连接到平台上，连接到平台上的产品数量已经达到100万(台),形成了一个围绕安全、护理、用水、空燃气、食品、健康和娱乐等七大智能生命的生态圈。

仅在硬件领域，打开公司主页的平台上就有200万个世界级的资源，平台上注册了10多万个资源，每月可以互动生成500多个创意和创新项目，并成功孵化了220多个各类硬件创新项目。不久前，海尔与苹果合作开发了第一把homekit空钥匙。今年4月，世界上第一个苹果homekit空钥匙将正式发布。

在智能家居行业，这个热门场景与众不同。近年来，许多行业领袖都设计了自己的智能家居布局，但用户反应迟钝，相当沮丧。

海尔的风景非常美丽。

智力创造的模式导致

海尔产品展示区挤满了人。面对广泛的创新产品，尤其是新颖的网络产品，大多数参与者都感受到了海尔制造对于2025中国制造的模板意义。在竞争对手窥探的这个展区，人们看到了这样一个事实:海尔引领的智能家居时代已经到来。全球家电行业格局发生了质的变化。

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洗衣机洗涤生态圈，创造智能人机交互系统，颠覆性地突破行业最大管径设计；水生态系统依靠智能控水系统，使科技有智慧与人沟通；空航空服由Tianzun/きだよ、空航空立方体等硬件和云服务、app &hellip等软件组成。

海尔将这些产品统称为互联网时代的电器。以网络家电时代结束家电时代是海尔全新制造生态的一次快速变化，但它不可避免地会在整个行业中起到颠覆性的主导作用。

以海尔为标志，网络家电时代已经到来。

无限开放平台上的是海尔的用户，而不是海尔本身。这些颠覆性的产品都来自与用户的全面互动，这种互动是一次无法停止的旅行。在使用过程中，网络设备将始终与用户互动，并会成倍增加互联效果；每个网络设备在未来都将被重复、升级或淘汰，这也是基于网络交互的结果& hellip& hellip这些杀手级产品是爆炸性产品。即使对手能抄，他也赶不上。

人们会纠结于这样一个问题:在用户交互模式下，我们如何快速响应不断变化的个性化定制需求？这是海尔提出的从大规模制造到大规模定制的转变。如何实现大规模定制，这就是海尔互联网工厂(黑光灯厂完全由机器人制造)。

互联网工厂是海尔对工业4.0的实践展示，是一次成功的展示。

方殿军教授是德国弗龙霍夫研究所在中国的首席科学家。这位专门研究德国工业4.0的专家对海尔智造评价很高。

在全球范围内，海尔对工业4.0战略的探索和实践是非常先进的& hellip& hellip他说，海尔的转型将对家电行业和其他行业的转型升级产生强大的引领和示范作用。我为此感到骄傲。

它不再是传统工厂中完全固化的封闭制造，甚至不再只是将制造移交给先进的智能机器人。在海尔，互联工厂比人们想象的要激进得多。

作为海尔用户实现个性化定制需求的支撑平台，海尔互联网工厂的前端是一个名为中创汇的用户交互定制平台。在这个平台上，海尔可以与用户零距离交谈，用户可以通过各种终端查看产品诞生的全过程，如定制内容、定制下单、离线下单等10个节点。整个过程完全透明，掌握在用户手中。

另一端是海达源模块提供商资源平台。这是全球家电行业第一个为供应商提供在线注册并直接满足用户需求的零距离平台。随着该平台的建立，传统的零部件供应商将升级为模块供应商。海尔将把模块化作为互联网工厂的制造基础。一流的模块供应商资源可以无障碍地进入该平台，与用户进行直接对话，直接升级各种产品，包括中标等所有结果，并将在平台上公开宣布。评估模块供应商的主体不是企业，而是用户。

据海尔介绍，到目前为止，该平台已经完成了3700多家自主注册的模块供应商，平台上有2000多个互动解决方案。

3月7日，世界上首个个性化定制的空音调在海尔郑州的互联工厂下线。郑州的裴先生通过u+ smart life的入口将他的个性化需求与互联工厂联系起来。当订单在用户交互定制平台上生成时，智能制造系统将自动安排生产，并将信息传送给所有模块供应商。平台上的世界级设计资源和模块供应商将共同参与，尽快满足用户的个性化需求& hellip& hellip整个过程只用了三天。通过手机，裴先生可以完全控制订单的每一个过程，并且可以实时检查每个装配细节。

事实上，海尔早在2012年就开始了工厂互联的实践。目前，它已经建立了四个相互关联的工厂:沈阳冰箱，郑州空和谐佛山洗衣机和青岛热水器。成千上万的用户向这些工厂发送了个性化订单，很快，他们将会像裴先生一样拥有自己的产品。

无论是网络设备还是网络设备制造，海尔的领导力都具有模式改变的意义。此外，领导才刚刚开始。