广东:南山区15家要点公司联建总部大楼,“联合上楼”模式进入快车道

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原标题:南山区15家要点公司建造总部大楼，在“联合楼梯”模式下高速公路

今年推送3-5个联合总部大楼项目。

深圳晚报年03月07日，南山区15家要点公司组成联合体，以9.86亿元的成交价格成功竞争了留仙洞战术性新兴产业基地的t501-0096地块。 15家共建总部大楼落地实施是深圳第一个例子，标志着南山区探索实施总部的“共建楼梯”模式进入了高速公路。

解决公司产业空间难题的多行动

空间不足是南山创新快速发展面临的最大挑战。 近年来，南山区推出了系列措施，降低了公司经营者的价格，促进了民营经济的优质快速发展。 比较潜在创业者和初创型公司，南山提供创客空间、各种孵化器等服务。 与处于许多成长时间的创新型公司相比，南山区提供了政策产业用的房间，销售给满足远远低于市场价格的租赁或条件的公司。 与符合独立产业用地购买条件的公司相比，南山区逐一签订《产业快速发展监督管理协议》，对项目评选、用地供给、项目监督管理等一系列业务进行流程化、规范化，各土地的采用与城区目标定位一致

对于管辖区域没有不动产的上市公司，南山区探索实施总部的“联合楼梯”模式，鼓励上市公司联合竞争总部用地、联合建设总部大楼，按竞争购买主体约定的比例分配不动产。

近年来，多渠道深入调查，南山区对公司用住宅的诉求也有“一本账簿”。 直接联系规土部门，了解公司岗位情况时比较公司购买时间、地块位置、土地性质、用地面积和建筑面积等新闻进行全面统计。 或者联系房地产中心，获取公司的购买数据。 比较公司的注册地址、购买时间、房间位置和建筑面积等新闻，进行输入统计。

另外，委托第三方机构，调查公司租赁不动产的情况。 通过以上调查、电话信息表现和问卷调查等各种形式，掌握公司的不动产租赁状况和空间诉讼状况。 然后，结合问卷调查，收集第一手公司的数据，与前期的调查结果进行比较批准。

高质量积分公司成为建设主体

南山区去年以“共同建筑”为重要改革课题，首次尝试多个公司共同竞争土地建设总部办公楼，集约采用留仙洞六丁目1万平方米以上的工业用地。

在选定参与联合建设的公司的事业中，南山区开展了许多事业进行了正确的定位。

首先，明确适合参与建设的公司范围。 通过对辖区内120多家上市公司、90多家南山区总部公司、工业百强公司、服务百强公司的调查，基本掌握了公司的经济贡献状况、产业办公用住宅的诉求状况，初步筛选了48家要点公司进行了研究。 与南山区上市公司数量多、成长性好、没有自主房地产优势相比，南山区第一次建筑业选择以上市公司为主体，重点处理高质量要点公司总部和研发空间问题。

决定公司范围后，开展评价业务，逐一讨论公司。 综合考虑公司产值收益、纳税等情况，用评价排名的方法从其中选出16家要点公司作为建设候选公司。 通过与公司多次协调信息表达，根据公司的自主意愿和经济贡献等情况，最后选择15家公司建设公司。

这次共同建设总部大楼在深圳市首次组织了大规模的共同建设事业，因此没有参考的例子，很多事业是边摸石头边过河，所以必须边试边改。 另外，建筑业与15个辖区内的高质量公司的切身好处相关，协调的难度非常大。

在推进建设中，南山区定期召开协商会议，不断优化楼层分配方案，根据公司意愿调整商业分配模式，服务公司建设。 最终，楼层分配方案调整为高低的组合，通过抽签决定。 在建筑设计中，考虑到大众的口吻不好，向很多公司征求同意就成了明确的方案。 在项目建筑方面，南山区统一招标代理人，尽量减少环节，降低信息表达协调价格，迅速推进建设。

在这次构成联合体的15家公司中，上市企业有12家，占75%。 按照计划，今年南山计划推进3~5个联合总部大楼项目。 (记者马琳洁曾贤平)