广东:顺电味——家庭慢生活

本篇文章1193字，读完约3分钟

深圳信息网新闻近年来，由于各种新技术，公司的性能和产品体验不断提高。 但是，如何让我们的企业品牌更好地关注费用诉求的变迁，适应个性化、体验化、精神化的趋势，调整经营理念，重构场景，打动符合企业品牌气质的客户，提高认识度和企业品牌的忠诚度 是我国公司在变革道路上应思考的问题。

10月24日，顺电连锁株式会社的会长费国强在“顺电-家庭慢生活”的主题演讲中为参加者分享了顺电的应对措施。

“顺电有三家店。 一家是饭馆，另一家是数码店，还有家店。 我今天想谈谈顺电味的第四个企业品牌。 数字+家电+料理+老男孩店。 费国强这么说。

为什么要做出这样的变化呢？ 费国强说:“因为实体店受到电商的冲击。 男孩之所以觉得机会，首先是因为中国男性百货公司不太多，男性不收费，但没有地方，中产阶级成长迅速发展，高管老了，男孩在增加。

什么是男孩，也就是50岁以上，孩子已经长大了，有财务自由，有童心，有活力，追求人生更高的价值。

顺电开这家店的方向是，首先这家店不是卖商品，而是成为提高人们生活的窗口。 如何使商品接近顾客的实际生活，还有从男孩的顾客群体考虑问题，从商品转移到人群？

这家店成立之初，当时有希望成为世界生活的风格。 这个梦想很大，但必须有很大的理想。 这样做事件和选择的时候很明显。

他说:“我们约定在百货商店为努力的你找到好商品，慢慢走享受生活。 生活会比明天好。 ”。

后来我们变成了自己的风格！ 围绕男孩、简单、回归、冒险等特质的缓慢生活方式。

现在这家店主要涉及音乐、运动、酒、茶、书、眼镜、手表等类别的商品。 苏州店现在已经一年半了，通过努力，客流上涨了26%，成交率上涨了36%，客单价上涨了11%。

“在苏州店召开的一年也给了我们很大的启发。 ”费国强这么说。 这一年里，我们得到了什么灵感？ 我们发现在家庭生活中一些简单的基本课程很受欢迎，进入良好的睡眠，完全利用你的花园，如何举办家庭宴会。 有很多事情可以做。 所有这些都可以在网上发挥。 另外，还可以发挥网上的顾客满意度。 客户想为高端体验买东西.。 我们以前是免费的，现在收高尔夫球场等钱。 ”。

到了今天顺电已经不是以前的模式了，第二家老男孩店从企业品牌集合店到顾客集合店都在考虑。 以客户为中心，以生活、健康、精神的追求来思考。

未来费国强表示:“3年内会增加3~4家的顺电味道，所以很多客户群体希望每家店1~3层，5000-6000平方米。 第一目标顾客是男性整体的比例高于女性，40岁以上的男性高端顾客高于同龄女性，半径大5 -7km左右。 目标性强，成本强。 ”。

“男孩的控诉是所有客人的控诉”我们真的想影响个人和家庭的生活。 而且，我希望即使这些商品做好了也能体验到。 因为我们想和世界上最好的企业品牌一起扮演高端的生活习惯。 我们想介绍更健康、更有质量的生活习惯，而不是销售产品。 (田志强)