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近年来,来电商造节已成为营销新趋势,但近期的618是除双11外最大规模的电子商务节。 电子商务大战很多手机都在祭出自家战报,魅族今年罕见的一言不发,其实背后就是这些大把戏。
李楠一句道破天机
魅友说,要知道魅族最近在干什么,通常微博都会找楠哥,魅族副总裁李楠一句话就打破了天机。 最近,李楠在微博上表示,在有限的货量面前,我们将越来越多的货推向网上市场,开辟越来越多的渠道,让顾客可以下楼购买手机。 17年魅蓝不仅仅追求销售额数字,还必须在考虑客户购买体验的同时,平衡各渠道的优势,达到真正的共赢。
这句话实质上包含以下四个含义。
一、魅族产品目前供不应求,抓住生产力是硬道理。
二、魅族将拓宽越来越多的线下渠道。
三、今年魅蓝将对客户体验进行积分升级,以应对市场上出现的成本上升。
四、魅族在17年平衡线上利益,让魅族更健康快速发展。
魅族改变了什么?
如果注意魅族网友们,就会发现,与去年上半年发布的机型相比,今年魅族的走势非常小,只有魅族蓝5s、魅族蓝e2及其定制版手机发布。 魅族似乎也观察到了去年的机海战略并没有给魅族带来太多利益,而是通过口口相传造成了损害。 那么,年魅族改变了什么?
1、不再混乱
的去年产品线节奏混乱,魅族重新调整产品线,上半年推出3款产品,万年p10改,下半年有高通产品,提升产品口碑。
二、线上线下发展得更顺利、更迅速
魅族年2200万销售额中,线上线下占有率为3:7,天音控股后,魅族通过线上线下资源,打出“电商+线下专卖店+运营商”的多渠道组合拳。
年初共有2300多家认证专卖店、17000多家形象经销商、60000多家经销商和500多个授权服务中心。
魅族真的落伍了吗?
其实,从618家公司的销售报告来看,所谓魅惑的落伍其实是站不住脚的。 据电子商务战报报道,魅族无论销售额还是销售额,都保持着前十的姿态。
总结: 今年魅族放慢步伐,改变战略,在手机市场竞争白热化的现状下寻求突破之路。 但是,即使放慢步伐,魅族仍然活着。
标题:“618电商大战魅族真沉默了?那是你不知道这些”
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